2011年10月8日，中审亚太会计师事务所湖南分所举办了自成立以来第一次全所内部员工培训会议， 10月9日举办了IPO、重大项目交流会。

10月8日举行的内部员工培训会议，进行了质量控制、规范工作底稿、人事制度、财务制度等方面的培训，由主管人事、培训的分所副所长舒畅主持。在培训动员会上，分所所长李新首先生首先详细介绍了中审亚太湖南分所的成立过程、发展现状、三年内的发展目标，鼓励全所员工认真、安心工作，使新老员进一步认识了中审亚太这个大集体的事务所文化、发展理念，以饱满的热情更快更好地溶入到中审亚太大集体中来，最后提出了几点要求，要求全所员工严格遵守组织纪律，自觉遵守培训作息时间，按拟定培训计划有组织、有纪律地圆满完成培训，要求全所员工认真听讲，以达到进一步巩固、学习业务知识的目的，对第二天举办的项目交流会，要求各业务部室、各项目组平时要利用空余时间组织项目团会，认真对项目进行总结，分析，特别是重大项目的难点、疑点问题，必须进行交流、探讨。接着，分所副所长舒畅宣读、解释了人事管理制度、福利待遇制度、员工行为规范等10余个内部管理制度，最后，由分所质量总审监罗跃龙从质量控制各个程序方面作了详细、专业的指导培训。

10月9日举行的IPO、重大项目交流会上，由分所副所长舒畅、质量总审监罗跃龙主持，4名部门经理、15名项目经理以上人员参加。会上，大家畅所欲言，积极、踊跃地针对在IPO、重大业务项目中发现的各种问题进行了深入的探讨和总结。

中审亚太湖南分所成立后，业务发展良好，已开拓上市公司2家、IPO项目20余个、债投项目近10个，为了适应未来业务发展的需要，通过多次招聘，引进了专业技术人才。为了进一步加强执业质量，打造一支专业化、年轻化的执业队伍，今后，将定期、不定期组织内部培训和项目交流会，不断丰富执业队伍的知识结构、提高执业水平、增强服务意识、提高员工凝聚力，溶入到人合、心合、事合的大家庭中来。