8月30—31日，中审亚太会计师事务所湖南分所经过精心筹备，在石燕湖生态公园召开事务所发展大讨论和室外拓展训练，活动历时两天一晚，取得巨大成功！

拓展训练本身即是一场游戏活动，学员通过游戏，从个人和团队不同层面，体会危机、领导、沟通、逆境，在教练的辅导培训下得到提升。打破了传统的培训模式，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。训前导入项目创造欢快轻松的活动氛围，融洽团队氛围，打破人与人之间的隔膜，建立相互信任的基础，建立与增强团队荣誉感和归属感，实现三忘（忘记年龄、职务和性别）；仙人指路项目则达到了诊断刚刚组建好的团队在计划、沟通、执行、协作等方面的状态，培养领导者的预见性、信息的传递的时效性与准确性；鼓动人心项目在考验目标分解与激励人心，合理分工与细化的绩效考核，执行力（目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节），锲而不舍、关注成就等方面收到较好成效；最富挑战项目空中断桥需要的是胆识和勇气，员工都以完成该游戏而自豪，自信心得到极大提升。同样的人在特定的环境中思考、发现、醒悟，对自己、对同事、对团队有了新的认识和定位。

第一天的拓展感悟赋予第二天会议以新的内容，员工不仅专心致致讨论60个关乎事务所发展的会议提纲，为了让员工畅所欲言，广纳民意，会议特意按合伙人、项目经理、后勤部门、员工分别组织讨论，会议有主持、有记录、有整理。讨论会上大家积极建言献策，涌跃发言，高潮迭起，大家紧紧围绕如何抓执业质量、防范执业风险、事务所文化建设以及后勤保障等60个问题进行深入讨论。一部分员工则通过拓展训练谈感受、话体会，纷纷表示拓展训练启发了思维，开动了大脑，认识到团队沟通与协调、领导与执行的重要性，通过活动提高了自信心和战胜一切困难的决心。